第七周 - 阅读主题

第13章：你生命的增殖法则 

1. 如果你已经在实践过程法则，那么你目前正在努力提升你的技能来提高你的领导能力。(如果你还没有，那就开始吧!) 但领导力不仅仅是技术技能。品格对于领导力也很重要，而这是通过增殖法则来传达。你为你的跟随者所设立的主要示例是在品格的领域，而这是你试图改变他人之先首先需要解决的领域。

给你自己一个品格审核，首先，列出你的核心价值观，比如诚信、勤奋、诚实等等。然后，回顧你上个月的行动。有什么事件（如果有任何）是与这些价值观不一致的？尽可能列出你能想起的事件。别急于摒棄任何事情，也不要合理化任何其中的事情。这些事件将显示你需要改进自己的部分。不仅要改变你的行动而更是要改变你的态度。

第14章：你生命的接纳法则

你对你的领导力和你的组织有一个愿景吗？你为何要领导？ 什么是你想要成就的事情？在愿景陈述中写下你的想法。这愿景是否值得你花时间和精力吗？它是否是一件你愿意付出生命的很大部分吗? (如果不是，请重新思考你在做什么并且是为了什么。)

第15章：你生命的致胜法则 

1. 执行致胜法则的第1步是对你所带领的团队、部门或组织的成就负责任。它必须成为个人的。你的承诺必须高于你的团队成员。你的热忱必须高昂。 你的委身必须毋庸置疑。

你目前是否表现出这种承诺？倘若没有，你需要检查自己以确定它是否在你里面。如果你自行搜索并且无法说服自己承载如此的承诺，那么这三件事之一 可能是真的：

• 你追求错误的愿景。
• 你在错误的组织中。
• 你并不是这份任务的合适领袖。
• 你必须做出相应的调整。

2. 如果你致力于带领你的团队获取胜利，那么你将能实现它倘若你的团队有合适的人选。想想那些能实现你目标所需要的所有技能。将它们写下了。现在将清单与你团队中的成员姓名进行对比。如果在团队中并没有适合执行那些功能或任务的人选，那你需要为团队添加新成员或培训你目前所有的成员。

第16章：你生命的运能法则

运能从领袖的内在开始并从那里传播出去。你是否对你所领导的领域的运能负起责任？你是否对那愿景充满热忱？你是否总是表现出热情？你是否努力激励他人即便你并不感到如此? 你必须树立你希望在他人身上所看到的态度和职业道德的榜样。这通常需要我所称之为“品格领导力”