第9章:你生命的磁力法则
如果你跳过写下你渴望你的跟随者有的品质的练习,那么现在来做。一旦你完成(或者你已经完成了), 想想你为什么渴望那些你列出的品质。当你写下它们的时候,你认为你正在描述像你一样的人或是与你不同的人呢?倘若你的自我形象和你员工的形象之间存在差异,哪你的自我意识水平可能很低,而这可能将阻碍你的个人发展。与一位你所信赖並熟悉你的同事或朋友谈谈,來帮助你找出你的盲点。
第10章:你生命的亲和力法则 亲和力法则
1. “与自己连接”的真正含义是什么?这意味着认识并喜歡自己。首先衡量你的自我意识水平。回答以下每个问题:
现在请3个熟悉你的人回答关于你的相同问题。比较那些答案。如果他们的答案与你的答案明显不同,哪你就有一个需要纠正的盲点。连接一位导师,成长和责任伙伴,或者辅导员来帮助你更加提高自我意识,并帮助你重视你的优势并积极应对自己的弱点。
2. 好的领袖是好的沟通者。从1到10 的范围内,你如何评价自己作为一位公众演讲者?如果你给自己的分数低于8分,那你需要努力提升你的技能。阅读有关沟通的书籍、上课、或加入Toastmasters (演讲协会)。通过操练教学和沟通来提高你的技能。如果你在工作中没有机会做到这些,那就尝试去做志愿服务。
第11章:你生命的核心圈法则 核心圈法则
强大的核心圈并不是偶然走到一起的。有效率的领袖不断发展目前和未来的核心圈。他们是如何做到的呢?
他们花额外的时间以策略性去指导他们,并与他们培养关系。
他们给予他们额外的责任并对于他们给予更高的期望。
当事情进展顺利时,他们会给予他们更多的荣誉,而当事情进展不顺利时向他们问责。
检查你的核心圈成员的列表来确定你是否有向他们采取这些步骤。倘若没有,请进行改变。此外,请务必将此发展策略应用在新的潜在核心圈成员当中。
第12章:你生命的授权法则 授权法则
在自我价值方面你如何评价自己?你有自信吗?你相信你有价值吗?你是否从一个假设你有积极的事物来提供他人或你的组织?你是否愿意冒险?
如果你在安全领域给自己打低分,你将很难执行授权法则。你将需要采取积极措施为自己增加价值或探索为何你的自我价值如此低。